Revisión por la Dirección

Objetivo

Asegurar la continua adecuación, suficiencia y eficacia del SG-SST, así como su alineación con la dirección estratégica de la organización.

Alcance

Aplica a las reuniones formales de revisión realizadas por la Alta Dirección, como mínimo una vez al año.

Responsabilidades

Descripción de las actividades

1. Preparar las entradas

   Se reúne información sobre desempeño de SST, cumplimiento de objetivos, consulta de trabajadores, resultados de auditorías, incidentes, riesgos, cambios y recursos.

   Representante de la Dirección
2. Realizar la reunión

   La Alta Dirección revisa críticamente las entradas, evaluando la eficacia y la adecuación continua del SG-SST.

   Alta Dirección
3. Evaluar oportunidades de mejora

   Se discuten oportunidades de mejora del desempeño de SST y de los procesos del sistema.

   Alta Dirección
4. Definir necesidades de recursos

   Se evalúan las necesidades de recursos humanos, técnicos y financieros para el SG-SST.

   Alta Dirección
5. Registrar salidas y decisiones

   Se registran las decisiones, acciones y plazos relacionados con mejoras, cambios en el SG-SST y necesidades de recursos.

   Representante de la Dirección
6. Comunicar y hacer seguimiento

   Las decisiones se comunican a las áreas responsables y su cumplimiento se sigue hasta la próxima revisión.

   Representante de la Dirección

Registros generados

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